Elaboração de Escopo

    Nossa Proposta

    Através da metodologia de Gestão de Projetos, elaboramos o Escopo que entendemos como a ‘’Alma do Projeto, pois expressa sua essência e identidade’’. Utilizando-se da Definição do problema ou situação geradora do projeto (problema, necessidade, desafio, oportunidades); da Justificativa (o porquê) do projeto (que pode conter um diagnóstico da situação inicial, também denominado de “linha de base”); dos Objetivo geral e específico do projeto (a razão de ser e o para quê); Resultados esperados com a realização do projeto (diretamente relacionados com os objetivos específicos do mesmo) e Abrangência do projeto (público alvo e caracterização da extensão e área de atuação do projeto).

    O adequado gerenciamento do escopo minimiza mudanças quando as mesmas são necessárias ou inevitáveis, mitigando os seus efeitos negativos sobre desempenho e sucesso do projeto.

Resultados Pretendidos

• O desenvolvimento de Escopos com precisão e clareza compreendido por todas as pessoas envolvidas
• Evidenciar a viabilidade de investimento e o volume a ser investido
• Evidenciar os resultados pretendidos, seus benefícios e desenvolvimento
• Ser referência para a elaboração do Plano de Ação e Plano de Controle/Avaliação.